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很多企业在做分销系统的时候是通过供应商实现货源的供给，而商品质量又直接影响分销商城系统的销量和利润。那么分销商城系统供应商应该从以下五大因素考虑。

1、质量因素

质量是供应链的生存之本，产品的使用价值是以产品质量为基础的，它决定了最终消费品的质量，影响着产品的市场竞争力和占有率。因此，质量是选择供应商的一个重要因素。

2、价格因素

分销系统的商品价格直接影响其生产经营的成本，对企业提高竞争力和增加利润，有着明显的作用，旅行社分销小程序门票分销，是选择供应商的重要因素。但是价格的供应商不一定就是的，还需要考虑产品质量、交货时间以及运输费用等诸多因素。

3、货源的优势性

对于一个独立的电商网站来说，新颖、独特、有个性是很重要的，这就不仅仅要求分销系统网站在设计上要有特色，在货源上也必须要具备相同的条件，旅行社分销小程序门票整合，有独特优势的货源才可以引起顾客的注意，留住老顾客的同时也可以吸引新客户。所以独立电商网站商家要善于寻找优质独特的货源，在于供应商谈论价钱的时候也要能说会道，尽可能的以低价购入这批优质的货源。

4、交货准时性因素

能否按约定时间和地点将产品准时运至直接影响企业生产和供应活动的连续性。也会影响各级供应链的库存水平，继而影响企业对市场的反应速度，打断生产商的生产计划和销售商的销售计划。

5、其他影响因素

在挑选供应商时，应该弄清楚该供应商质量管理体系是否健全、内部机器设备是否先进以及保养情况如何、财务状况是否稳定。这直接关系到供应商供应货物的质量的稳定程度。

分销商城系统供应商选择如何?其实还是考虑到供应商的商品质量和供货实力，其他都是浮云。游小云SaaS云分销分销系统打造全网旅游分销体系，打通移动PC端渠道，布局全网。

今天游小云小编给大家介绍企业怎么做分销?如何进行分销管理?

企业分销产品是要进行分销管理，企业只有做好了产的分销管理才能够更加快速地分销自己的产品，是消费者更快的拿到企业的和刹那品。更加容易介绍企业的产品。

所以企业要想管理好分销，就得需要一个分销管理系统来帮助企业管理分销活动。分销管理系统是一个专门为帮助企业分销产品，加快产品的分销速度而开发的一个系统。

这里小编推荐游小云旗下分销管理系统——SaaS云分销。SaaS云分销集PC端与移动端于一体，是一款融合移动互联网特色的全平台网络分销系统，旅行社分销小程序景点推荐，帮助企业快速实现微信分销、朋友圈代销、线下批发、等多渠道布局。通过主店 无数分店的模式，让企业拉动与分销商之间在订单协作、商品信息、库存管理、渠道沟通等业务环节的紧密协作，形成稳定的移动商圈，迎接互联网 时代的渠道销售模式变革。

分销管理系统有帮助企业管理分销商的功能。分销管理系统能够帮助企业很好的管理好分销商，是企业的分销商可以按照企业的要求分销产品。这样对提高企业产品的分销速度是非常有帮助的。

分销管理系统还可以帮助企业拓展产品的分销渠道。是企业产品的分销渠道更加的宽广。有了更加宽广的产品分销渠道，企业就可以更加快的分销自己的产品。所以分销管理系统就可以通过拓展企业产品的分销渠道，加快产品的分销速度。使消费者更快的拿到商品。分销管理系统还可以是企业兼具分销商和直销商两重身份，是企业实现既做分销又做直销。由于企业可以既做分销又做直销，这样企业就可以加快企业分销产品的速度。是消费者以更加快的速度，更短的时间拿到企业的产品。

关于企业怎么做分销，如何进行分销管理，小编就介绍到这了，分销管理系统能够很好地管理好企业的分销活动，分销管理系统对于提高企业产品的分销速度，提升消费者的购物体验是非常有帮助的。

现在许多企业已经建立或准备建立自己的分销渠道管理系统，然而伴随着的分销渠道的建立，就出现了像牛鞭效应等一些复杂的管理问题，建立一套实用的分销渠道管理系统就成了当前企业管理最紧迫的事情之一。

1、建立一体化的营销渠道

一体化垂直营销渠道是由制造商和经销商（包括批发商和零售商）组成一个统一的联合体，统一行动，通过规模优势增强谈判实力，减少某些环节的重复浪费，消除渠道成员为追求各自利益而造成的损失。鉴于相当多的冲突来自于经销商与制造商之间较为松散的合作关系，每个渠道成员又都是作为一个独立的经济实体来追求自己利润的化而导致的内耗，因此，加强两者之间的合作，形成利益与共的紧密联系有助于消除渠道的内耗。在发达国家的消费品销售中，这种分销渠道管理系统已经成为主流的分销形式，占全部市场的70％-80％，目前这种合作形式在我国还不普遍。

2、加强制造商的品牌能力建设

当制造领域与销售领域的力量对比发生转移时，制造商的品牌建设能力不断下降，越来越受控于经销商时，对制造商来说要想获得短缺经济时代对经销商的控制能力必须加强品牌建设，提高产品能提供给顾客的溢价价值，毫无疑问，现在的市场竞争已经超越了同质低价的低层次竞争，而是集中于品牌竞争。现在绝大多数的商品市场上，凉山旅行社分销小程序，能在与经销商的关系中占据主导地位的企业都是拥有强势品牌的企业，他们手中的品牌力量为他们赢得垄断优势。

3、构建长期的合作关系

构建长期合作关系是激励分销商的一种方式，也是消除渠道冲突的一种方法。精明的厂商意识到，他在市场开发、市场覆盖、寻找顾客、产品库存、为顾客提供服务等很多方面都离不开经销商的支持，因此愿意与经销商建立长期的合作关系，这种关系的形式就是分销规划。